外地支援这事，从帮忙变成了义务

去年头一回通知去外地支援的时候，我心里头其实没太当回事。领导说那边项目紧，缺人手，咱们这边先抽调两个人过去顶一阵子，个把月就回来。我当时想，都是同事，谁还没个难处，去就去吧，反正短期的，咬咬牙就过去了。那时候还觉得，自己算是给部门分了忧，回来领导好歹记你个好。

可谁承想，这一去就没个头了。最让人憋屈的是，支援来支援去，翻来覆去就我们这三张老脸。公司上上下下几十号人，这事儿就跟长了眼睛似的，专盯我们几个使唤。你说别人不知道吧，也不是，可人家就是不吭声，领导也不提，反正我们仨好说话，叫得动。

钱的事更别提了。出去支援，自己开车过去油钱自费，饭钱自己掏。一开始我还安慰自己，就当出差了，可出差哪有自己贴钱的？我们仨私下算了笔账，每次支援光油费和零花就得搭进去好几百，这还不算来回折腾的精力损耗。

再说现场的事。每个地方的情况都不一样，设备、流程、对接的人，全是新的。去了就是现学现卖，干好了是应该的，干砸了就是你水平不行。有回我在那边碰上个急事，打电话回来问，有时候还不接电话，让我自己看着办。说实话，那种时候心里特别不是滋味，你在外头替公司撑场面，家里头连个能商量的人都找不着。

昨晚我们仨凑一块儿喝了顿酒，把话彻底说开了。谁也不是傻子，这事明摆着就是欺负老实人。现在这叫什么事？既不给钱，又不轮换，还没个完，全凭我们仨“觉悟高”扛着。可觉悟再高，也不能拿我们当永动机使啊。最后统一了想法：跟领导摊牌，不去了，谁爱去谁去。

今天上午跟领导提了这事，他倒没说行不行，就是让周末下午再去公司细聊。我一听就明白了，他还是不死心，八成是想挨个做工作，或者给画个新饼。可我们仨这回心里都有底了，要是还跟以前似的抹不开面子，那就真成怂包了。工作归工作，可也得讲个公平。支援可以，但不能是这种支援法。公司要是真把我们当回事，早该拿出态度来了；要是不当回事，那我们也犯不着拿热脸贴冷屁股。

周末这趟聊，我估计还是那些车轱辘话，什么大局为重，什么再坚持坚持。可大局不是光我们仨的局，坚持也不是无底洞的坚持。话说到这份上，就看领导怎么接了。反正我们这次，是铁了心不打算再当那个闷头拉磨的驴了。